潞安化工天脊集团:十三道安全防线保大修

2022-10-24 15:46 李彦芳 山西市场网

      10月13至11月3日,是潞安化工天脊集团的年度计划系统停车大检修。检修中,该集团层层落实安全责任,防范化解风险隐患,以十三道安全防线确保安全优质高效完成系统大修。

第一道防线:党建引领

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在10月10日的书记例会上,该集团党委书记、董事长畅学华要求各级党组织、党员领导干部务必扛起政治责任、经济责任、社会责任,充分发挥党组织引领作用,防风险守底线;充分发挥党组织战斗堡垒作用,优质高效强融合;充分发挥党员先锋模范作用,身先士卒打冲锋。使党旗飘扬在检修一线,把党组织关怀体现在一线,让党员解决问题在一线。

第二道防线:疫情防控

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该集团各单位严格执行疫情防控各项规定,牢牢守住疫情防控第一道防线。确定各级基层党组织书记是疫情防控“第一责任人”,坚持做好“外防输入,内防松懈”工作,管控好人员的出与入,严格执行相关报备、核酸检测等防疫要求,确保疫情要防住、企业要运行、检修要安全。

第三道防线:主体责任

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压实各单位主体责任。该集团各单位党政负责人切实履行安全生产主体责任,认真落实全员安全责任,做到人人有责、人人尽责。各分管领导认真履行分管责任,分析研判形势,解决突出问题。带班值班人员、督导联系包保人员推动安全工作的落实。属地单位安全监管职能人员严格履行岗位安全职责,督促落实作业全过程安全措施。

第四道防线:业务监管

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该集团各专业管理部门严格落实“三管三必须”要求,掌握生产装置开停车、特殊作业、检维修作业等重大变化,安排专人现场督查,从业务管理的角度帮扶生产单位完善管理措施,监督所在单位落实事故防范措施。

第五道防线:督导联系

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该集团领导实行双带班制度,严格执行《安全生产督导联系包保制度》,“三必到、三走到”制度,采取四不两直形式,深入基层督导联系点履行安全包保责任,确保所有检修装置、设备、管线、阀门责任到人,检修设备包保无死角。

第六道防线:包保监管

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该集团督导联系组深入研究所包单位大检修期间存在的安全管理短板,协助制定短板管理措施,切实提高所包单位安全生产管理水平。

第七道防线:安全监管

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该集团安全管理部充分发挥安全监管职能,加强检维修现场安全监管,从发现的问题看履职,从整改看提升,坚持“严”字当头严查严管,敢当“黑脸包公”,做到抓安全不讲情面,查“三违”不手软,隐患整改从严。

第八道防线:安全教育

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该集团各单位在系统停车检修前召开一次专题安全例会,组织观看特殊作业视频教育片,认真学习《安全生产标准化实施细则及评审标准》及《天脊集团生产区特殊作业安全标准》,充分认识习惯性违章行为的危害性,克服侥幸心理和麻痹大意思想,教育和动员全体员工规范作业行为,杜绝习惯性违章,实现“四不伤害”。

第九道防线:安全措施

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检修前,该集团结合检修内容,进行事故预想,分析存在的危险有害因素,制定有效的安全措施和应急防范措施,对检修单位进行现场安全技术交底,并安排专人进行监护;检修人员作业前要严格检查确认检修所需工具、架子以及防护用品等是否符合安全要求,并同工艺人员到现场跟踪确认安全措施落实情况,做到安全措施不落实不开工。

第十道防线:票证管理

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所有检修项目都必须办理《检修任务书》和《检修工作票》,同时要根据所修设备状况办理好其它相应的安全票证,票证要由监护人、作业人员随身携带。所办理的票证要审批完整,作业前必须经所在岗位(单位)负责人验票签字。

第十一道防线:过程管控

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作业期间,运行班组长、车间人员、厂级人员对特殊作业安全措施落实情况进行巡查(三级巡查),并在票证空白处填写巡查意见、时间及签字。防止违章指挥、违章作业、纠正不安全作业行为,保证检修安全万无一失。

第十二道防线:施工队伍

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加强对施工队伍管理,首先对施工队伍进行安全技术交底,对检修项目安全防范措施落实情况进行检查;按照属地管理原则,认真执行安全管理制度,严格施工区域封闭管理和施工现场安全标识牌管理,实现从开始到完成全过程全方位管理。

第十三道防线:开车确认

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      作业单位检维修后,办理检维修交付生产手续。开停车过程认真落实《安全生产标准化实施细则及评审标准》,严格按照《岗位操作规程》及制定的开停车方案进行全面检查,认真做好联锁调试工作和开停车确认工作,确认符合安全条件方能开车。(李彦芳)

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