行走在矿山的“机电医生”——记山西潞安化工集团余吾煤业公司宋文礼

在工人们的眼中，他是一名矿山电气设备的“保健医生”，不仅能给电气设备保修、保养，还会做一些“小手术”，让它们运行的更经济、更健康。别看宋文礼今年只有39岁，他已先后荣获山西省潞安化工余吾煤业公司“先进技术能手”、潞安化工集团“金牌员工”、长治市“太行技术能手”等称号，今年更是荣获了煤炭行业国家级的技能大师。

让记者惊讶的是，从一窍不通的“门外汉”，逐步成长为一名优秀的技术工人，再到如今技术娴熟的技能大师，宋文礼只用了短短的14年时间。当再次问有什么诀窍时，宋文礼腼腆地笑着说：“哪有什么诀窍呀，搞机电检修没有捷径可走，只有脚踏实地、勤勤恳恳地学，日复一日地练，技术才会不断进步”。

勤奋自学铺就成才路

2008年3月，跟许多年轻人一样，宋文礼带着自己的梦想走进了余吾煤业公司。当时的余吾煤业刚刚正式投产还不到一年时间，井下设备品种多，维修人员少，加上来余吾之前，宋文礼已经在集团机械公司锻炼了4年，很快就被分配到了机修厂做一名维修电工。

勤于学习，善于钻研，是宋文礼特有的品质。他处处严格要求自己，尽量多的学业务、学技术，广泛充实自己。为尽快分析判断故障，他随身携带了一个笔记本，在每次处理完电气故障后，都把一些故障现象详细地记录下来，下班后再仔细分析，不懂的就请教专业人员或查阅相关书籍，寻找最佳技巧方法。宋文礼回忆：“那时候满脑子都是线路、接点，就连做梦都想着图纸。”功夫不负有心人，经过几年的摸爬滚打，他终于成了设备维护的行家里手。

有一次半夜三点，公司综采一队负荷中心出现故障，导致采煤机停机，工作面被迫停产。当班检修电工一筹莫展，急得满身是汗。在家休息的宋文礼接到电话后，急速赶到现场一边仔细询问情况，一边进行故障排查。经检查是负荷中心的第3回路，母排触头因受机械损伤使弹簧变形，造成压力不够，间隙过大，使电流变大，触头出现了灼烧的痕迹，设备报电流不平衡故障，在确认了故障位置后，立即更换很快就将故障处理，恢复了正常的生产。

“宋文礼不仅脑子活络，还非常善于总结，他判断设备是否有故障隐患，就像医生给病人看病。在长期的实践中，摸索出一套处理电气故障诊断要诀，即‘六诊、七法、三先后’，在工作中非常实用，得到了大家的一致认可！”机修厂厂长李树德赞不绝口地说道。

翻开宋文礼的笔记本，记者看到分别记录六诊：通过口问队组设备故障表现，眼看设备元件是否烧毁、缺失，耳听元件动作是否灵敏，鼻闻是否有焦味，手摸接线是否松动，表测线路通断、元件好坏。七法：分析法，通过电路分析故障所在位置；短路法，短路故障元件，判断元件是否完好；开路法，开路故障元件，判断元件是否完好；替代法，利用完好元件替代故障元件，判断故障点……

“三种意识”力促降本增效

“搞检修时间长了，看见什么都是宝贝！”宋文礼一边研究手里的小设备一边笑着说。

每天，他都会把卸下不用的废旧螺丝、螺帽等小物件放置在小盒子里，准备抽空进行加工后再利用。他每个月仅在材料节余这一项，就能回收将近200元的废旧物资。

宋文礼告诉记者，“其实抓降本增效工作并不难，难的就是未从自我做起，只要每位员工把节支降耗当做分内的活儿，增强成本意识、经营意识和创新意识，就能不断降低成本，创造更大的效益。”

他是这么说的，也是这么做的。鉴于JDB电子综合保护器无保护状态指示、无保护参数调节、抗干扰性差，机修厂按照国家发布的煤矿第四批淘汰设备目录，对配备该类型保护器的开关进行淘汰处理。以往仅仅将上井移交的淘汰开关统一存放，集中移交回收站报废处理，造成开关内可用配件浪费。

已经成长为电气设备车间副队长的宋文礼便组织技术骨干对淘汰、报废设备及配件进行价值评定、回收利用，落实淘汰开关可用配件型号、数量，以及配件复用时可匹配的开关型号。在检修时优先使用淘汰开关配件。2022年7月以来，已复用68件开关配件，节省配件费用18466元。

“现在，我们机修厂还存放有检修完好的淘汰水位KXJ型开关74台，里面可用的配件还真不少，像交流真空接触器、接触器式继电器、控制变压器、拨动开关、阻容吸收、行程开关、换向隔离开关等等，这些配件如果全部复用，可以节省10多万那。”宋文礼自豪地说。

创新是生产力，也是提质增效的重要途径。在宋文礼看来，公司为他们营造了良好的创新环境和氛围，激发调动了全体干部职工创新的积极性、主动性。作为受益者，他也不负厚望，先后获得国家实用新型专利12件，2019年获得集团职工创新三等奖，2020年获得“智能矿井建设机电技术创新攻关活动”三等奖，2021年两次获得集团“五小”竞赛二等奖，到处都留下了他光辉业绩。

言传身教带领工友成为行家里手

“大家好，今天给大家分享一下续流二极管的工作原理，它是怎么发挥作用的。首先，从图中可以看到上为正极、下为负极，这里设置开关……”

这是宋文礼自己拍摄的一段关于“续流二极管工作原理”的小视频，他将小视频发在自建的公众号上供大家学习交流，从公众号创建以来，他已经分享了至少三十多条这样的视频。

“技术绝不能只属于个人，只有将知识与别人共享，才能更好地为企业发展服务。现在互联网这么发达，通过这种方式，可以让愿意学习的职工学起来更加便利。”对于创建公众号的初衷，宋文礼这样解释。

回忆起第一次师带徒，宋文礼记忆犹新。那时厂里十分短缺电工，整个机修厂只有三名电工，在电工短缺的情况下，厂里给电工组补充了不少新人，但由于都没有机电维修的实战经验，宋文礼主动担当起重任，为每一名新电工耐心认真地安排教学课程，仔仔细细地为新电工讲解机电维修技术方面的知识，几次教学下来，学员们反馈挺好，自己也逐渐喜欢上了为大家教学。从2010年开始，他对新工人、新入职大学生培训人数达到200多人，培训次数350余次。

至今连他自己都说不清带了多少年轻的技术骨干，其中有的获得了二级技师职称，有的获得高级工职称，还有的都已经走上公司中层领导岗位。有人说：“你徒弟都当领导了，你还原地踏步，为什么？”他总会默默地流露出一些笑容。那是一种充满幸福笑容，一种胜利的笑容。

转眼间，宋文礼已经在电工这一工作岗位上工作了14年，在他身上，没有惊天动地的壮举，没有高亢激昂的豪言，却始终洋溢着一种力量，一种前进的希望。他以不甘平庸的钻劲、忠诚企业的情怀和默默奉献的精神，在自己的工作岗位上认真扎实地实践着自己的追求和抱负。（郭艳波）