公主岭法院：我们满怀希冀与憧憬，向春天出发

从年味到岗位

癸卯兔年春节假期后

公主岭市人民法院执行局全体干警迅速从“待命模式”切换到“出击模式”

以神清气爽的状态和踔厉奋发的劲头

迎着春风，开启了新征程。

“过年好！”“新年好……”春节返岗第一天，执行干警们互道新年祝福，牢记院党组对大家“不忘初心、牢记使命”的勉励，以崭新的面貌迎接新一年的任务与挑战。

公主岭法院执行局持续抢抓春节执行的黄金期，充分利用春节期间外出务工人员还在本地的有利时机，进一步加大执行力度，开始了新一轮的执行攻坚任务。有的执行干警在接待室耐心接待当事人；有的执行干警驱车前往乡镇，调查被执行人住处；有的执行干警前往银行、不动产中心、车管所等地开展查询、查封、扣划等工作……各项工作运转顺畅，喜迎兔年“开门红”。

复工伊始，执行局局长戴允卓带头返岗“复工、复产”、以身作则，会见市住建局相关负责人，对相关执行案件进行部门联动协调，解决群众困难。

会上，住建局负责同志就拆迁户办理产权、工程款债务等相关问题的历史背景、发展情况、矛盾纠纷的问题成因等进行了详细介绍，经双方商讨，最后达成统一意见，提出了实际解决办法。会后，戴允卓表示今后将继续加强与住建局的沟通联系，研究交流办案举措，探讨矛盾纠纷解决机制，促进争议实质性化解，深化法院与政府部门协作联动，实现行政与司法的良性互动。

为将执行指挥中心实体化运作工作落到实处、取得实效，执行指挥中心的干警一大早便忙碌起来。

执行指挥中心开启分析研判模式，在收案、分案阶段，建立“四查”新制度，从源头上避免过去办案人之间案件管理混乱，同一被执行人财产相互查封、扣押处置情况的发生，从而优化案件分配，提高执行工作效率，提升案件办理质量；在案件办理阶段，对上级法院已经建立的数据平台、数据分析系统，指派专人负责计算研判，成立质效分析小组，切实负起执行质效监管分析职责；在保证结案任务如期完成的同时，数量、质量两手抓，严格按照质效标准，优化案件办理质量，在省院制定的质效标准基础上，执行局创新增设多类别、多条块团队考核指标，量化各个团队工作完成情况，让执行工作步入良性发展快车道，执行团队间即竞争又合作，让执行干警“身有所栖，心有所指”，斗志昂扬迈向各自新征程。同时，指挥中心保证每起案件“宽进严出”，充分发挥实体化运行中枢功能，在推行繁简分流管理的同时抓好团队与团队之间的无缝衔接；严格监管流程节点，尤其是案款发放、网络查控节点以及各项司法统计等均派专人负责，力保“过去的强项无落后，过去的弱项有赶超”。

“利民之事，丝发必兴”。春节后，公主岭法院执行局全体干警将继续奋发“兔”强、“兔”飞猛进，持续聚集群众急难愁盼的问题，常态化开展集中执行，涉民生执行等专项行动，以更加昂扬的斗志，更加严谨的作风，更加务实的态度，用实实在在的执行成果，展现我院执行人的新作为，谱写执行工作的新篇章！