山西潞安化工余吾煤业公司：行清之举 兴廉之风

山西省潞安化工集团余吾煤业公司创建清廉国企成效初显

吏不廉平，则治道衰。山西省潞安化工集团余吾煤业公司党委把 2022 年定为创建清廉国企抓重点打基础之年，以“赶考”的决心，开展四级联动清廉国企创建，形成了以点穿线、以线连片、以片带面的创建格局，实现了清廉国企建设“活”起来。

“一条主线”筑牢思想根基

思想是行动的先导。该公司党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，聚焦“理论学习”有进步，让学习教育融入、嵌入、渗透到党组织的各项活动中；聚焦思想政治教育增强，运用一切场合、一切载体、一切方式将学习教育内嵌到工作中；聚焦干事担当有作为，将学习教育内化为传导压力、激发动力、把稳定力的方法，内化心，外化形。

今年以来，该公司纪委每个月都会通过工作联系卡的方式，向党委宣传部下发学习通知单，围绕纪法教育，列出学习清单，主要包括了习近平新时代中国特色社会主义思想、《中国共产党廉洁自律准则》、违纪违法案例等内容。结合安全生产月，该公司中心组成员共同学习了习近平总书记关于安全生产重要论述；观看《山西古交世纪金鑫煤业有限公司违法违规行为调查处理典型案例》并开展专题研讨。这样的学习让大家保持了洞察风险的政治警觉，从严从实的政治定力，持续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。这是该公司在清廉班子创建中，加强领导班子建设，发挥“头雁作用”的具体举措。

连日来，在该公司5月份各基层党支部的主题党日中，大家纷纷选择“廉洁”作为主题。“廉洁”主题党日共分为了五步：重温入党誓词——坚定理想信念（包括学习“第一议题”并观看《百炼成钢》系列短片，进行廉洁从业宣誓）——接受道德洗礼（包括好家风、廉洁故事、廉洁寄语）——感悟百年党史——培育廉洁文化。“我们着眼于党员干部的理想信念教育，选取了习近平总书记对家风、家庭、家教的论述、周恩来十条家规、公司模范及家属的廉洁寄语，利用道德教育平台进行展播，同时在廉洁文化长廊展出系列腐败案例，通过廉洁文化教育，让广大干部防微杜渐，筑牢思想防线。”纪委工作人员介绍道。

“一个主攻点”推进机制建设

让体制机制发挥活力，为创建清廉国企提供根基、长远目标。余吾煤业公司党委以体制机制建设作为“主攻点”，落实“两个清单”，运行一个专班，深化“四责协同”，全面推进清廉国企创建。

“两个责任”清单，拧紧责任链条。该公司纪委下发了《余吾煤业公司创建清廉国企2022年任务清单、责任清单》，制定了36项任务清单和责任清单，涉及20个单位和48个党支部，该公司党委书记每月签署创建清廉国企月度任务书，要求各部门照单领责、照单履责。同时建立工作任务倒计时机制，及时进行预警提醒，系统推进。截至目前，14项工作已落实。

运行一个专班，推动创建落地。6月9日，该公司召开了创建清廉国企工作专班会议，专班成员包括了关键单位负责人在内共15人，围绕如何系统化、精准化解决创建重点难点，明确了五项职责、五项机制，坚持一月一审核、一月一通报、一季一研究、一季一评估，确保创建任务落实落细。

深化“四责协同”，严格责任落实。该公司党委编印并向公司班子成员发放了《余吾煤业公司全面从严治党“四责协同”工作纪实手册》，通过对责任落实情况进行全程纪实，督促班子成员落实全面从严治党责任。按照集团公司党委《加强对“一把手”和领导班子监督的工作细则》，向公司班子成员送达了《工作提醒函》，对班子成员履职和接受监督工作进行了提示，明确了具体要求。规范选人用人，按照党管干部的原则，对基层队组大学生副队长、技术副队长、机关科室人员进行了公开竞聘，树立了鲜明用人导向，有效制止了干部选拔和进机关科室背后的人情风和招呼风。

“三个方向”廉洁全覆盖

在清廉科队、清廉班组、清廉岗位创建过程中，余吾煤业公司从稳基石、延触角、重跟进三个方向出发，推动治理效能提升、监督体系完善、“三不”一体深化，作风建设提升工程建设，让廉洁之风在公司全覆盖。

延触角，清廉科队创建五个要素。据了解，今年该公司党委将在选煤厂、武保科、机电科、供应科、地销科、食堂队开展试点工作。一是规范科队务公开，提升民主管理质效。二是组织试点单位系统梳理本单位各项制度、管理办法并列出清单。包括国家法律规定、集团现运行的管理制度、公司下发的管理制度及本单位的管理办法。三是开展制度执行情况监督，补齐制度建设中的漏洞和短板，纠正制度执行中的偏差。四是深入开展送纪法到基层活动，根据试点单位实际，选取针对性案例，开展纪法知识宣传教育。同时，纪委积极推进公开向安全生产经营管理领域延伸。由基建科、企管科牵头，针对地面10个重点工程项目设置了标识牌，公示项目概况、责任人等；由纪委主推，推进同组织、人事、财务、审计、法务、信访、武保等各类监督的协作配合，激发清廉国企建设体系合力。

稳基石，清廉班组创建四个要素。今年余吾煤业公司以主洗车间、动筛车间、地销科装煤班、排矸班四个班组，开展清廉班组示范点。在该公司选煤厂动筛车间会议室，开辟了“制度+文化+宣誓”廉洁文化阵地；针对岗位廉洁风险，党支部开展了“学案例，人人反思人人讲”活动；车间每个区域都设有设立了党员责任区和群众监督岗，保证洗选每一环节都处于“阳光”下。清廉班组创建通过党建带组建、健全管理制度、岗前廉洁宣誓等，将廉洁理念、岗位职责、从业要求逐步融入到安全生产管理工作中，教育引导干部职工从思想上固本培元，增强纪法思维，坚守廉洁从业底线。

重跟进，清廉岗位创建三个要素。今年，该公司在招标办、法律事务科、供应科等重点部门和关键领域负责招标业务的岗位开展清廉岗位创建。一是从招标权、知情权、自由裁量权三个维度编制了招标岗位负面清单，组织岗位人员进行了学习并开展对照自查，发现风险点进行防控，使岗位人员清楚违纪违法后会受到什么处理，从而增强员工敬畏心。二是筹备召开建设清廉岗位推进会，提升参与招标人员的思想认识。期间，该公司纪委开展一月一监督工作，对中央区生活污水提标工程、选煤厂照明系统和同能源管理节能改造项目等进行了监督检查，挽回经济损失6800元，并针对合同履行中履职不到位等问题，召开了警示教育会，让关键岗位人员坚守清正廉洁底线，守住法律底线。

道虽迩，行则将至。余吾煤业公司党委找准工作着力点，起而行之、真抓实干，为高质量发展营造风清气正的政治生态和干事创业的环境氛围。（文图：武越 王玲）