山东健康集团枣庄医院 | 于思想深处破冰,向发展高处登攀
2026-03-30 10:52作者:编辑 浏览:次
自“转观念、强作风、促发展”思想政治工作三年行动启动以来,山东健康集团枣庄医院紧扣行动主线,坚持思想引领与业务工作深度融合,引领行动突围,在转变作风、提质增效方面迈出了坚实步伐,奏响了高质量发展的奋进强音。 思想破冰,向“因循守旧”亮剑
面对制约发展的思维定式,枣庄医院召开专题动员会议,向全体党员干部职工发出摒弃“守摊”思想、树立创新意识的动员令,坚决转变被动应付的漂浮作风,强化实干担当的责任感。各党支部、各科室依托“三会一课”、晨会等载体,开展学习和大讨论,参与职工覆盖率达100%,为各项工作深入推进扫清了思想障碍。 
对标提能,向“专家标杆”借智
针对干部职工在现代医院管理经验上的短板,枣庄医院坚持“请进来”与“走出去”相结合,着力提升管理效能。医院特邀国内知名医院管理专家、中山大学教授来院开展运营管理能力专题培训,围绕精细化管理、学科建设、运营效率提升等核心议题授课,引导大家从“经验管理”向“数据管理”转变。同时,先后组织业务骨干赴标杆医院学习交流20余人次,将先进经验转化为本土实践。

对标提能,向“专家标杆”借智
针对干部职工在现代医院管理经验上的短板,枣庄医院坚持“请进来”与“走出去”相结合,着力提升管理效能。医院特邀国内知名医院管理专家、中山大学教授来院开展运营管理能力专题培训,围绕精细化管理、学科建设、运营效率提升等核心议题授课,引导大家从“经验管理”向“数据管理”转变。同时,先后组织业务骨干赴标杆医院学习交流20余人次,将先进经验转化为本土实践。

精管细控,向“科学运营”要效在提升专业素养的同时,医院强化精细化管理与合规运营,先后组织运营分析、科研诚信等专题培训3场次,覆盖临床医技人员300余人次。建立“月分析、季考核、年评比”的质量管控机制,在今年一季度全院质量分析会上,对2025年运行质量好、效率提升快的5个科室给予现金奖励,树立了“向管理要效益、向质量要发展”的鲜明导向。自脑科中心整合运行以来,中心充分发挥资源集聚优势,重点优化脑卒中等急危重症救治流程。从急诊接诊、影像评估,到溶栓治疗、介入取栓或外科手术,各环节实现高效衔接、顺畅流转,显著缩短了患者入院至治疗时间,有效提升了危急重症救治成功率。
典型引路,向“见贤思齐”聚力 枣庄医院党委充分发挥评先树优的“指挥棒”作用。结合年度先进评选及“三八妇女节”表彰,深入挖掘了10多个先进集体和50余名先进个人,涵盖临床一线、管理岗位及技术创新等领域。通过院内宣传栏、微信公众号等平台广泛传播他们的故事,让“榜样在身边、标杆在眼前”成为激励全员奋进的力量。
文化润心,向“凝心聚力”升华 为凝聚职工队伍合力,医院精心组织了花艺沙龙、无偿献血、职工拔河比赛等文体活动,参与职工达200余人次。无偿献血活动中,上百名干部职工踊跃献血,展现了枣庄医院人的社会责任与担当。拔河比赛中,12支队伍同场竞技,进一步增强了团队的向心力和战斗力。通过一系列文化活动,全院上下形成了心齐气顺、劲足实干的良好氛围。 

接下来,山东健康集团枣庄医院将继续以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,一步一个脚印地将思想政治工作成效转化为推动医院高质量发展的生动实践,在服务百姓健康的征程上续写新的篇章。(山东健康集团枣庄医院 张飞)




