山西潞安化工余吾煤业：书记“热线”兜底大事小情

什么是书记“热线”？这里的“热线”不是电话，而是由山西省潞安化工集团余吾煤业公司党委书记带头，各分管副总经理组成的督导组，走过的“巡查线”。从中央区到南北风井，从本源公司到余欣风井。4月份以来，余吾煤业公司的这条“巡查线”热了起来，这条线上的大事小情也跟着火了起来。

这条“热线”的初衷是巡查矿区疫情情况，筑牢疫情防控“铜墙铁壁”。通过严格督查矿区流动人员排查等工作执行情况，督查外来人员、矿区进出人员、煤炭销售外运人员三类重点人员是否分类施策、精准防控，督查餐饮中心、各大门口等人员密集且流动人员多的场所是否严格佩戴口罩、接受测温等，确保各关键环节不留死角。“食堂食品记录台账不统一，需要统一规范。”在隐患巡查汇报表中，这条记录格外显眼。“员工舌尖上的安全是最大的民生工程之一，我们‘热线’的第一站就选择在食堂。”参与巡查的成员李晋介绍。记录隐患后，小组成员立即联系职防科进行整改。仅三个小时时间，职防科统一下发了《余吾煤业公司食品采购验收登记表》，表中增加了客户和食堂验收员工二次核酸检测结果登记、供货单位、中转站记录、食品检验报告等内容，环环相扣，让食品流通渠道更加“健康”。巡查期间，他们还先后完善了余欣风井项目部《外省返屯人员管控措施》，规范了专业化施工队伍《出入矿管理制度》，统一办理“一卡通”进出矿区，武装保卫科工作人员推广了“无接触登记”……等等。依托于党建调度的地面巡查网格员，这些问题都能在第一时间从“点”上发现到“面”上全面整改。

后来的“热线”进一步拓展，涵盖了安全、民生、雨季“三防”等方方面面。进入雨季以来，“小网格”的足迹也忙碌了起来。在巡查的过程中，北风井提升机房配电室漏水、医务所房顶漏水、南风井地基下沉有积水、北风井整个区域排水不畅……这些隐患让成为了“热线”重点关注对象。每一条隐患被记录后，网格员都会第一时间落实责任单位、整改时间和责任人。目前，这些隐患均有修缮队、四大件科等责任单位统一处理，8月中旬便可以完成修缮任务。封闭式储煤场是该公司巡察整改问题之一，也是“热线”关注的重点。几乎每周都有公司领导带队来到储煤场围墙施工现场，仔细盯对每一个环节的进度。在巡查期间，网格员发现封闭式储煤场有人为进出的风险，立即责成基建科牵头，推进储煤场围墙修建工作，确保能源保供期间储煤安全。“查问题我们不能只看当下，而且要为长远的发展考虑，为员工利益考虑。”网格员杜波介绍。在本源机修厂，杂乱无章的放水器存放一度让人头疼，在巡查过后，放水器有了待修区和完好区，方便了井下使用。在北风井治安区台阶处，虽然是夏日炎炎，但巡查成员却联想到冬季下雪会造成工作人员摔伤的危险，一个星期后，台阶处多出了围栏，为巡逻的武装保卫科工作人员增添了“守护”；在封闭式储煤场墙外西侧，附近的村民和党委书记谈起了“心事”，原来由于附近排水沟不畅，长此以往会对村民的房子造成危害。接到诉求后，基建科当天就安排施工人员疏通排水沟，举一反三安排专人定期巡查所有基建设施临近村庄的排水沟问题，解决了潜在的风险，践行了企业的社会责任。

在这条“热线”上发生的故事有很多，解决了许多制约企业和谐发展的问题。以书记“热线”为引，各分管副总经理带头形成的以疫情防控大网格，覆盖了矿区发展的方方面面。据了解，4月份以来，该公司地面各网格共查出隐患2200余条，隐患整改率达到98%以上，公司党委督导组排查隐患50余条，提出改进意见建议20余项，以问题为导向形成长效机制12项，有力地推动了企业高质量发展。

以“时时放心不下的责任感”来巡查“热线”上的每一个角落；以“生产者”向“经营者”转变，进一步向“竞争者”转变，主动担当，最终优势持续发展。此刻，“热线”中的每一个网格员，正穿梭于矿区的每一个角落，践行岗位责任，创造岗位价值。（文图： 武越 刘东海 王丽）