山西潞安化工余吾煤业公司2022年回眸系列报道之安全生产篇

安全是生命之本、立企之基、幸福之源，更是企业实现全方位高质量发展的“天”字号工程。一年来，山西省潞安化工集团余吾煤业公司始终树牢“安全发展是高质量发展必由之路”的理念，严守“一条红线”、牢记“两个至上”、立足“两个根本”，构筑起一道道安全生产的“铜墙铁壁”，不断在本质安全型矿井建设的征程上扬鞭奋蹄。

强化安全管理 落实“担当防线”

企业的安全在于管理，管理的核心是方法。一年来，该公司在安全生产中始终坚持“分级管理、逐级负责”和“一岗双责、党政同责”，切实做到严守红线、不触底线，确保不安全不生产、生产必须安全。

通过面上预控，在余吾煤业公司层面实施安全生产履职尽责承诺制和安全生产清单制管理。通过线上预判，建立安全检查重点目录、安全监管目录、安全风险点位清单“两目录一清单”。通过点上预防，做到定岗位、定人员、定安全责任，每一台设备、每一件设施都有指定的负责人、具体责任人，确保安全工作人人有责、各负其责。最终通过积点成线、积线成面，逐步建立起了“点线面”相贯通的责任模式，形成完整闭合的安全责任网。

安全责任明确了，如何落实成为关键！对此，该公司出台专门管理办法：三项倒查机制，即倒查隐患、倒查岗标、倒查“三违”。倒查隐患以月度井上下系统大排查为主要抓手，通过大排查督促各业务科室认真排查隐患，通过隐患分析对比确定业务科室是否存在检查上报隐患与实际检查隐患不一致的“两张皮”行为，杜绝该查的隐患查不到，压实业务科室的主体责任；岗标倒查是对被查人员进行倒查，形成了完整的闭合管理循环机制，倒逼责任队组在员工素质提升上真抓、实抓，切切实实将员工素质提升当成重点工作来抓，杜绝只做“纸面”工作；三违倒查是成立安全小分队，采取不打招呼、不定时间、不定路线的办法，直奔现场，严查跟班管理、安监人员的现场安全监督检查情况，着力构筑安全生产监督管理的立体网络，严防“三违”发生。

通过倒查追责问责，倒逼强化了余吾煤业公司各级检查人员的履职尽责意识，促进公司广大干部员工牢固树立“隐患就是事故”的底线思维，牢固“不以隐患小而漠视，不以问题轻而麻痹”的安全意识。

突出重点防控 筑牢“专项防线”

面对井下地质条件复杂、瓦斯含量高等重重困难，该公司坚持“保安全、保供应、保衔接”，瞄准目标、精准发力、迎难而上。

紧盯增产保供时期的安全生产工作。该公司始终坚持把安全作为增产保供的前提。针对增产保供期的严肃性、长期性、特殊性、系统性特点，从安全管控、生产组织、煤品销售、风险防范、驻矿值守、调度指挥、疫情防控、火车外运、车辆管控等方面进行了安排，每一项工作明确了业务责任人、日常督查责任人、作风监督责任人三级递进式管控责任。在确保安全的基础上，统筹做好各项工作，确保完成公司煤炭增产保供任务。

深入开展安全生产“大检查大整治大提升”行动。按照全省开展安全生产大检查大整治大提升行动要求，与煤矿安全专项整治三年行动、隐蔽致灾因素普查治理、主体责任落实、采掘接续专项检查、“一通三防”和机电管理专项检查等各类专项工作有机结合，制定了《余吾煤业公司安全生产大检查大整治大提升行动方案》，制定了自查任务清单14项59条。

进一步提升矿井瓦斯综合治理水平。该公司紧抓瓦斯治理重点环节，进一步强化一级区域瓦斯管控。推广大孔径长释放孔，结合煤层赋存条件和地应力显现情况优选掘进工作面迎头卸压工艺。充分利用4500定向钻机定向施工功能，成功探明N3103胶顺正头煤层赋存情况，同时实现迎头瓦斯超前预抽。夯实“1341”钻孔精准管理模式。抽采率提升8个百分点，瓦斯超前治理指数由0.669升至0.803，抽采浓度“234”目标逐步实现。在南六辅运下山底板岩巷有序推进穿层预抽钻孔施工，掩护南六胶带下山掘进，同步试验新型并网工艺，提升并网标准化，穿层钻孔抽采量达1.5m3/min，进一步验证穿层预抽效果。

深化安全宣教 夯实“思想防线”

该公司充分发挥思想教育工作的基础性、引导性作用,不断创新宣教形式，在日常工作、学习和训练中点滴渗透、常抓不懈，有效消除干部职工思想根源上的安全隐患，构筑坚实的安全思想防线。

运用多种载体平台和宣传手段，形成阵地宣传与网络媒介并行的全方位、多渠道、立体化的宣传体系，大力营造浓厚安全生产氛围。在充分利用传统宣传阵地开展安全知识宣传的基础上，充分发挥“互联网+宣传”作用，设立微信公众号安全专栏，组织职工参与“安全生产法专题宣讲”和国家及山西省“线上答题”等活动，通过更加直观、便捷的方式，有效增强了职工安全思想意识。

该公司还以全国第21个安全生产月活动为契机，制定了《余吾煤业公司2022年“安全生产月”活动方案》。举行了安全生产月启动仪式、安全宣誓和签字活动，通过集中观看《生命重于泰山》电视专题片，采取集中宣讲、安全培训、专题研讨、微信平台等多种形式，解读贯彻“遵守安全生产法、当好第一责任人”主题思想，推动安全发展。

同时，根据职工培训需要，进一步完善兼职教师管理，下发了《余吾煤业公司兼职教师聘用及管理办法》，在全公司各系统技术人员中聘用兼职教师48人，扩大了公司兼职教师队伍，为安全教育培训注入新的活力。

企业只有在安全的基础上，才能有效益，才能有发展。潞安化工集团余吾煤业公司全体干部职工时刻牢记安全生产这条不可逾越的红线，把搞好安全工作作为企业最大的效益、职工最大的福利。在这条充满责任、写满使命的路上，全体余吾人目光坚毅，笃定前行，誓用责任筑牢安全防线，用安全托起幸福梦！（郭艳波）