山西潞安化工余吾煤业公司实施精益化供电管理 将算账文化融入供电日常

山西省潞安化工余吾煤业公司积极推行精益思想指导下的“算账”文化，以“现场问题”出项目，以“实际结果”论效益，在供电管理方面，按照“盘清账、责任明、找差距、强执行、激励干、增效益”的工作思路，不断促进价值创造落地见效。

对综采机组电缆进行复用管理。随着今年掘进面供电系统的升级、生产组织的变化，井下常用掘进机机组所用的1140V随机电缆出现短缺。公司通过论证及校验，确认综采工作面3300V橡套机组电缆可以满足1140V的使用。目前库房里部分3300V综采工作面采煤机电缆由于在生产中电缆中间段受伤或发生故障后，经过修复长度已不满足综采工作面复用，但对于掘进机机组延伸200m完全满足要求，因此考虑将无法在综采工作面复用的3300V电缆复用至掘进面。该项目已通过开工验收并顺利实施，大大节约了材料购置费用。

高抽巷局扇高压供电系统优化。根据掘进面生产设计，公司高抽巷开口位置与回风顺槽开口位置接近，在设计高抽巷配电点时，在符合《煤矿安全规程》要求的前提下，公司将高抽巷风机移变及双回路风机高压线路与回风顺槽共用，以节省安装移变和敷设电缆的人工投入费用。同时，高抽巷与回风顺槽局扇吊挂位置接近，高抽巷不另外安排局扇司机进行看护，与回风顺槽由一名局扇司机进行看护，可节省局扇司机人工投入费用。该项目现已实施到位，据统计，目前公司井下符合局扇高压供电系统优化的共有4个地点，平均每条巷道可节约设备安装人工30个/次，风机看护劳务用工1个/班。

实施节电管控，助力能耗双控。针对电力能耗的管控，公司首先从企业用电性质出发，确立生产性用电和非生产性用电的边界。在地面完成“两堂一舍”电表的加装统计工作，以区分矿井地面生产与非生产；组织实施了92台高压开关计量的改造，覆盖到采掘系统、主运输系统的计量统计，以便更好的管控现场电量，控制生产单耗，做好井下综采系统等的精准计量分析。围绕三电管理的主要内容，余吾煤业公司重新修订完善电能管理的制度，对照能耗管理的国家标准和细则，完善二图八表相关工作。技术人员对井上下采掘机运抽等各个环节的节电举措进行收集和汇总，通过实地调研和讨论，选择必要的节电措施，形成了覆盖全面的举措和考核办法，督促全公司职工树立节电意识，探索推进措施落地见效，全面促进企业供电精益化管理再上台阶。（黄廉清）