20年勤学苦练、精益求精，实现了从“职场新人”到“业内精英”的蜕变；严于律己、严守原则，为公司转型守好“财务关”；刻苦钻研、用活政策，带领团队取得亮眼的财务创效成绩……她日复一日，耕耘在财务战线上，勤勉于各种票据和计算中；年复一年，始终做到账实相符、毫厘不差，坚持管好、用好公司的每一分钱。她就是潞安化工集团余吾煤业公司2022年度“劳动模范”、财务科科长郝丽霞。

全面预算 超前管控 当好“严管家”

“财务工作者必须严而又严，细而又细，不断优化成本管控，为企业经营把好成本关，做企业的‘严管家’”。这是郝丽霞经常对本单位员工强调的话，也是她对财务科全体员工的工作要求。

为进一步加强资金预算管理，她每月编制“月度资金预算表”。对预算中的重点项目进行重点分析，实地调查，对照年初预算核实项目完成情况，查看是否有超预算结算或是否有节约的情况，一一对比，查找原因，真正做到超支有依据，节约有数字。

2022年，她围绕集团下达的生产经营指标，结合公司实际，建立“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以资金预算为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制。将年度财务预算进行预算分解，将月底、年底进行的利润预测变为当天测算，当天把控。及时和年度预算进行对比，对有超预算或节约的数据进行实时监控，实地调查，查找原因，并提醒相关科室队组进行分析整改，有效推动了财务、业务科室、队组互相融合和互相联动。

摸清家底 精益先行 算好“精益账”

“深入推进精益思想指导下的‘算账'文化，‘摸清家底'很重要，盘清账是关键。”在年初财务科科务会上，郝丽霞积极动员。

2022年，她根据股份公司《关于变更折旧年限的通知》要求，对公司固定资产进行全面清盘，督促各部门固定资产管理员对固定资产逐一清点，并与固定资产卡片核对。共核对固定资产4536项，根据通知要求一一进行卡片折旧变更，共计变更固定资产卡片4536张。

作为一名财务人员，必须牢牢掌握国家税收优惠政策。在法定范围内最大限度地合理合法减少自身的纳税支出，获取最大的经营收益。郝丽霞是这么想的，也是这么做的。她提出并积极实施“加强税收统筹，争取税收优惠”精益项目。运用科技研发费用税收优惠政策，按研发项目归类，完善相关基础资料，做好账务处理，本着研发相关费用“应归尽归、能归则归”的原则，加强税收筹划，从安全设备抵免、研发加计扣除、安置残疾人工资加计扣除等多方面多角度为公司争取更多的税收优惠，加大归集力度，使有限的资金发挥无限的作用，2022年，为公司节税1000余万元。

团队管理 制度建设 当好“领头雁”

“守护财务管理这份‘责任田'，靠我一个人是远远不够的，必须培养更多的精算师，组建一支更加优秀的团队。”说到团队建设，郝丽霞有自己的一套想法。工作中，由于每天通过钉钉上报每日经营情况，她便要求各成本费用主管部门每日核算当天成本费用发生金额，财务最终结合进账情况再总体进行核对调节。

“我们财务科全体人员，在郝科长的带领下，每人算一个月，轮流算账，月末对数据变化情况进行对比分析，在实践中全方位进行培养。”财务科副科长范红丽对记者说。同时，为进一步夯实财务基础管理，她贯彻落实《潞安化工集团差旅费管理办法》新规定，组织科内人员多次学习研讨，结合以前内外部审计检查发现的问题，精练总结出费用报销重点注意事项，并建立了财务复查机制，设立复查凭证登记簿，排定复查小组，对每月凭证各组进行轮流复查。

她还组织部门人员重新修订《财务科绩效分配方案及奖惩管理制度》，将平时工作与绩效考核进行挂钩，大大增强了员工责任心，降低了业务出错率，全面提升了财务基础管理水平和财务人员综合素质。

实干笃定前行。由于工作业绩突出，她被评为余吾煤业公司2022年度“劳动模范”。这就是她，在资金管控、预算管理、税收筹划等方面运筹帷幄、精打细算，全年节税千万的“财务管家”——郝丽霞。（肖伟 王鹏）