山西潞安化工余吾煤业公司召开2023年党委工作会

2023-02-21 16:07 余吾煤业党委宣传部

最是一年春好处，共谋发展正当时。2月20日上午，山西省潞安化工集团余吾煤业公司2023年党委工作会在文体活动中心隆重召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，全面总结2022年工作，分析当前面临的形势任务，部署2023年重点任务。该公司领导班子成员、副总、各部门负责人、各党支部书记、纪检委员参加会议。会议由该公司党委委员、工会主席闫震主持。

会议在雄壮豪迈的《国际歌》中开幕。

该公司党委书记霍灵军作了题为《政治统领、凝心谋事，深度融合、聚力发展，为奋力开创高质量发展“标杆示范型”煤炭领军企业踔厉奋斗》的党委工作报告。他指出，2022年，是公司抢抓机遇、勇挑重担，坚定履行“国企三大责任”，发展成绩斐然的一年；也是党政勠力、全员同心，圆满收官“国企改革三年行动”，改革成效显著的一年。在集团党委的坚强领导下，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团党委“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作模式的统领下，立足价值创造这一总目标，带领和团结广大党员干部职工，圆满完成了各项重大政治任务，有力保障了一系列改革发展举措的落地见效，在进一步夯实公司全面高质量发展根基中彰显了党的磅礴力量和不竭活力。

霍灵军从六个方面总结回顾了2022年党委工作。核心领导力在政治建设中不断强化；引领保障力在把关定向中不断提升；自我革新力在从严治党中不断巩固；凝聚号召力在文化宣教中不断提高；拒腐防变力在清廉创建中不断加强；共建带动力在共治共享中不断增强。

霍灵军指出，当前，我们还存在着诸多制约全面高质量发展的瓶颈。公司管理体系与管理能力与集团和市场对我们全方位高质量发展现实要求之间的矛盾依然突出，从“生产者”向“经营者”、向“竞争者”的转变依旧不够迅速。

霍灵军强调，2023年是我们贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，也是我们余吾煤业继往开来、突破发展，奋力开创高质量发展“标杆示范型”煤炭领军企业建设新局面的关键之年。

今年党委工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，以“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作模式为统领，以“三个务必”为行动准则，把工作的切入点放在抓好党建、建强堡垒、改革创新、建设队伍上；把工作的着力点放在安全生产、优化管理、聚焦改革、树立品牌上；把工作的落脚点放在以党建保安全、保生产、保经营，以党建推动可持续发展，以党建树立服务员工理念上。以上下贯通、执行有力的组织体系进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，在更高水平上实现全体干部职工思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致，努力把余吾煤业打造成党的领导坚强有力、治理结构科学完善、经营机制灵活高效、创新能力和市场竞争能力显著提升的集团改革尖兵。

工作思路为“1135”，突出“一条主线”，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持问题导向、系统观念，真正用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作，坚决完成全年各项目标任务；建树“一个品牌”，以“五创五过硬”党建品牌创建活动为载体，强化各级党组织的政治和组织功能，把每个党组织都建成坚强堡垒，让每名党员都成为一面旗帜；深化“三个融合”，以强化精益管理、风险防控、人才支撑为着力点，进一步深化党政融合，以高质量党建引领保障公司高质量发展；实现“五大提升”：全面加强党的建设，通过扎实工作、创新载体、发挥优势，以思想建设、组织建设、纪律建设、文化建设、群团建设为载体，实现公司治理能力和治理水平的新提升。

重点抓好四项工作。一要把“强政治担当”作为根本，发挥党的领导核心作用，走好高质量发展的政治路径。要以政治建设为统领，把稳公司治理之舵，忠诚捍卫“两个确立”，坚定做到“两个维护”，落实好集团党政的决策部署，把党的领导更好融入公司治理。二要把“树党建品牌”作为重点，强化党组织的政治和组织功能，走好高质量党建的创新路径。要以党建品牌创建，激发党的领导核心作用发挥，通过开展“五创五过硬”党建品牌创建活动，以创建“思想政治教育主阵地”、“党的意识形态主阵地”、“党员管理主阵地”、“廉洁清风主阵地”、“宣传、服务和凝聚职工群众主阵地”为载体，全力落实集团党委全面从严治党体系“六大工程”，将公司各级党组织打造成为政治功能过硬、学习能力过硬、基础工作过硬、纪律作风过硬、工作业绩过硬的坚强堡垒。以调度机制放大党建品牌创建效能，使高效运行的党建工作调度机制成为余吾党建工作品牌创建的“倍增器”。三要把“强党政融合”作为关键，打出体制机制建设合力，走好实现高质量发展的核心路径。在精益管理上强融合。要加强战略管理，提升战略引领能力；要加强运营管理，提升价值创造能力；要深化对标挖潜，提升精益管理能力。在风险防控上强融合。突出“安全发展是高质量发展必由之路”的安全发展理念，坚决防范安全风险。贯彻落实《山西省煤炭清洁高效利用促进条例》，坚决防范环保风险。以“控新、治旧、防变”为抓手,坚决防范稳定风险。加大普法宣传教育力度，坚决防范法律风险。整章建制，完善内控监管体系，坚决防范内控风险。在人才支撑上强融合。坚持党管干部和党管人才原则，加快完善年轻干部培养机制，分层分类建立优秀年轻干部库，优化干部梯队建设。四要把“强基层组织”作为基础，把握党的自身建设规律，走好实现高质量发展的保障路径。以思想建设“强基”，涵养公司治理之源。要推动学习贯彻党的二十大精神，把落实成效转化为推动公司高质量发展的思路举措和经营业绩。要抓好中心组学习，用新时代新思想武装头脑。要压紧压实意识形态工作责任，进一步完善“主题式”分析研判工作机制；以组织建设“塑形”，夯实公司治理之能。要推进支部建设标准化，抓实抓深联建队组党支部建设，大力实施阳光党务；以纪律建设“赋能”，筑牢公司治理之要。要坚定不移贯彻全面从严治党战略部署，不断强化作风建设，健全监督管理体系；以文化建设“凝心”，巩固公司治理之本。要持续加强宣传思想文化工作，持续深化文明文化建设，持续丰富职工文化生活，激发职工的集体荣誉感和进取精神；以群团建设“助力”，强化公司治理之基。要全心全意依靠职工办企业，组织群众性职工技术创新活动，大力加强团员青年工作。

霍灵军强调，起跑决定后程，赢得2023，开好局、起好步至关重要。新的一年，我们的标杆绝不能降、冲劲绝不能松。要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一路同行走到底，创造无愧于党、无愧于企业、无愧于员工的新业绩，为开创高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业新局面努力奋斗。