刘义：从高校讲台到施工一线，防水三代人的守正与创新
导语：平舆，被誉为“中国建设工程防水之乡”。数十万防水人背起行囊走出故土，一把沥青壶闯荡大江南北，依靠实干铸就年产值超600亿元的特色产业集群。历经数十年耕耘，平舆防水完成代际传承，一批“防水三代”登上行业舞台。河南宏宇建筑防水工程集团股份有限公司董事长刘义，正是平舆防水第三代企业家代表。
从高校体制内副处级干部转身投身防水产业，承接祖辈、父辈传下的防水事业；深耕路桥防水、建筑修缮赛道，自主研发机械化施工装备；坚持党建引领企业治理，心怀桑梓聚力行业抱团发展。兼具高学历视野与基层实干精神的刘义，以新一代防水人的创新思维，探索传统劳务产业转型升级之路，奋力擦亮平舆防水金字招牌。
初见刘义，谈吐沉稳开阔、平易近人。作为85后双学士、高级工程师，手握一级建造师证书，他既有体制内多年历练沉淀的格局，又常年扎根施工一线，深谙防水行业底层逻辑。在他眼中，一部平舆防水发展史，浓缩在三代人的工艺迭代里：祖辈手工熬制沥青、三毡四油；父辈普及丙纶卷材、SBS喷灯施工；到他这一代，机械化喷涂、智能化施工成为主流。传承不是照搬老路，守正更要创新，这是刘义一直坚持的发展信条。
薪火赓续：三代防水人，见证行业沧桑蝶变
“我们属于平舆防水第三代。我爷爷是第一代防水人，在上世纪八十年代外出打拼，那时候全部依靠手工，流行三毡四油工艺。支起大锅熬沥青，一层层铺设牛毛毡，劳动强度极大，也是最原始的防水施工方式。”谈起家族与防水的渊源，刘义娓娓道来。
第一代防水人凭体力谋生，第二代迎来材料革新。“我父亲属于第二代从业者，丙纶材料开始大规模推广，时至今日，我们公司卫生间防水依旧坚持使用丙纶。经过数十年工程验证，丙纶防渗优势突出，解决卫生间渗漏难题效果优于不少高分子材料。”
时代滚滚向前，落到刘义肩上的使命，是推动行业走向机械化、标准化。“我们第三代防水人最大变化，就是施工模式、材料体系全面革新。过去依靠纯人工，如今机械化施工成为主流，JS高分子材料、自动化喷涂设备广泛应用。”
多年深耕路桥防水工程，团队曾经为保障工程如期通车，连夜采用喷涂设备作业，单台设备一夜可完成一万平方米施工，效率远超传统人工。德国进口专业喷涂设备动辄三四百万元，刘义带领技术团队自主改造工程车辆，加装扇形喷涂装置，调试原料配比，自制装备实现接近进口设备的施工效果，大幅压缩施工成本。除此之外，企业引进自行式抛丸设备，两人配合单日可完成两千平方米基面打磨，依靠技术革新持续拓宽利润空间。
很少有人知晓，刘义最初并非扎根防水行业。早年他曾任职高校，一路成长至办公室副主任、副处级岗位，薪资稳定、生活安逸。受父辈期许影响，加之自身不甘于安稳，他选择跳出体制。创业起步阶段，他依托高校资源切入医院信息化建设，承接HIS、LIS系统升级项目，以此赚取创业第一桶金，随后正式接手家族防水事业。
创业路上并非一帆风顺。在新郑大型社区项目中，刘义做出一次行业内少见的尝试：项目一号地块使用非标材料施工，二号地块全程采用国标材料，历时六年，项目整体亏损一百余万元。在外人看来这是一笔亏本买卖，但刘义有着长远考量。“我们就是想通过实景对比试验，摸清国标与非标材料长期使用的差异，搞懂行业内普遍存在偷工减料的底层原因。六年时间，项目养活大批平舆籍务工人员，上千万薪资发放到老乡手中，同时拿到一手工程实测数据，这笔‘学费’交得值得。”
党建铸魂：红色领航，夯实企业长久根基
“我在大学期间入党，多年的党员经历，让我坚信党建做实就是生产力。”在宏宇集团发展布局中，党建工作始终摆在突出位置。
不少民营企业经营者认为党建工作务虚，刘义却有着截然不同的体会。企业持续吸纳项目管理人员、一线工匠入党，设立党员示范工地、党员先锋班组，重难点工程由党员骨干冲锋在前，把红色基因融入每一道施工工序。疫情防控期间，集团承接高校物业服务项目，全体党员主动扛起重任，妥善安置员工家属，保障校园后勤运转，党员先锋模范作用充分显现。
“党建能够凝聚人心。企业管理单纯依靠薪酬激励远远不够，共同的价值观才能稳定队伍。诚信施工、严控质量、文明作业，依靠党员带头示范，潜移默化带动全体从业人员规范自律。”依靠党建凝聚团队向心力，宏宇集团打造一支稳定高素质施工队伍，项目遍布全国多地，极少出现重大质量纠纷，收获众多合作方长期信赖。
在平舆防水产业座谈会上，刘义曾经公开发声：如果县域推进防水行业集团化改革，需要企业参与合资改制，宏宇集团可以无偿出让部分甚至大部分控股权。“只要有利于全县防水产业整体发展，我的企业利益可以往后放。”这番表态，正是一名党员企业家格局与情怀最直接的体现。
破局转型：抢抓存量市场，探索产业升级新路
国内建筑行业格局正在重塑，新建工程增量持续收缩，传统防水施工赛道内卷加剧，低价竞争不断压缩利润空间。刘义精准预判市场走向，提前布局转型赛道。
“增量时代已经过去，存量市场的建筑修缮，是防水行业的新蓝海。”依托平舆三十万防水人遍布全国、网点扎根终端的独特优势，宏宇集团调整业务布局：跳出单一新建工程施工赛道，主动对接物业、社区平台，把一次性防水施工业务升级为“施工+长期全域维保”一体化服务；大力开拓学校、医院、市政公建项目，依靠多元业务对冲市场波动风险。
在刘义看来，当前平舆防水最大的短板，就是数十万从业者一盘散沙，同行之间无序竞争、互相压价，内耗严重。“平舆防水，起于实干、兴于抱团、赢在坚守。大家单打独斗，最终只会集体受损。”他积极参与各地平舆防水商会交流，倡议在外企业家整合资源、优势互补，共同守护“平舆防水”区域品牌。
放眼长远，他将希望寄托在80后、90后新一代防水从业者身上。“老一辈吃苦耐劳，是我们学习的榜样，但传统经营思维难以适应新时代。想要推动产业抱团发展，就要面向年轻一代开展系统化培训，提升企业财务管理、标准化运营水平，统一思想认知，凝聚发展合力。”
谈及行业未来技术方向，刘义判断，全自动化、机器人施工将是终极趋势。目前防水施工机器人已经进入研发阶段，受制于高昂造价暂未普及，但如同农业发展历程，机械化、智能化必然是不可逆转的大方向。平舆防水想要持续领跑全国，必须持续在装备创新、工艺迭代上持续投入。
心系桑梓：厚植家乡情怀，扛起防水人的时代担当
无论事业拓展至全国何处，刘义始终牵挂平舆发展。宏宇集团在全国布局一百余家分公司，优先吸纳家乡务工人员就业，带动大批乡镇群众依靠防水手艺增收致富。“平舆县城半数房产，都是防水从业者购置的。防水产业撑起无数家庭的收入，是平舆最重要的富民支柱产业。”
在外创业多年，刘义一直践行反哺家乡的理念。依托自有平台打造“一心甄选”渠道，大力推广平舆本地农副产品；外出商务往来，优先选用平舆本土特产作为伴手礼，延续老一辈防水人外出随身携带家乡香油、推广家乡物产的传统。他呼吁在外数十万平舆防水人，主动成为家乡产品宣传员、推介者，助力本土企业拓宽销路。刘义告诉记者：“匠心传三代，实干踏新程。我们这代人将不负传承、不负家乡，以创新赋能传统产业，以品质筑牢行业根基，和所有平舆防水人一起聚力抱团、破局突围。”
同时，他建议地方政府加大本土防水企业扶持力度，推动城投、机关单位工程项目优先选用平舆防水材料，避免本地企业内部恶性竞争，形成产业发展合力。
2026年第五届全国建材行业防水职业技能竞赛即将在平舆启幕，刘义满怀期待：“全国顶尖工匠齐聚平舆同台竞技，既是技艺交流平台，更是展示平舆防水品牌的绝佳窗口。希望参赛选手沉着应战，展现平舆工匠过硬实力，让全国看见‘中国防水之乡’的深厚底蕴。”
尾声：一代人有一代人的使命。平舆第一代防水人背起沥青壶闯天下，靠体力开拓市场；第二代紧跟材料变革浪潮，扩大施工版图；以刘义为代表的第三代防水人，手握技术、拥抱创新，肩负起产业转型升级的重任。
跳出体制投身实业，深耕技术坚持创新，党建引领固本兴业，心怀故土抱团前行。作为平舆防水第三代领军人物，刘义始终在传承与革新之间寻找平衡。面向未来，他将持续深耕路桥防水、建筑修缮赛道，持续推动施工装备智能化升级，团结广大在外平舆防水同仁携手并进，推动平舆防水从劳务输出，转向技术输出、服务输出、品牌输出，持续擦亮“中国建设工程防水之乡”金字招牌。（李奇 刘二奇）
