山西潞安化工余吾煤业：磨剑砺初心 风正开新篇

继往开来启新程，激浊扬清再出发。一年来，山西省潞安化工集团余吾煤业公司纪委抓铁有痕、踏石留印，把监督落实中央八项规定精神、纠正“四风”、“清廉国企”建设作为重要政治任务，聚焦监督执纪问责，在坚持中深化，在巩固中拓展，不断擦亮高质量监督保障这张亮丽名片。

聚焦监督职责 推动全面从严治党

监督是纪委的首要职责、基本职责，监督工作开展的好不好，直接决定纪委工作质量。该公司纪委立足监督专责，在融入中心、服务大局中找准着力点、发力点和发力方向。

今年，纪委围绕潞安化工集团公司党委决策部署和重要会议精神的学习贯彻及落实情况开展跟进监督，确保了上级决策部署在余吾煤业公司落地落实。紧盯公司党委会前置程序和“三重一大”决策事项落实情况开展监督。强化党内政治生活的监督，持续开展作风建设专项治理，建立了自查整改长效机制，重点解决了生产工程用车归口管理问题。以监督推进监管，把作风建设的监督融入到系统和部门的日常工作中。

同时，围绕企业中心工作开展监督。一是对开展劳动用工及薪酬管理专项治理工作，并对治理工作开展情况进行全程监督。实行倒逼机制，督促人事劳资科一月一监督、一季一报告。二是围绕精益思想指导下的“算账”文化、对标挖潜和“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体会融合等中心工作进行问效监督。制定了“三督、三查、五落实、一通报”的监督机制和 “四级联动看成效”的监督方案。三是“安全生产领域纪律作风教育整顿专项行动”中，协助安监处分步骤制定了余吾煤业公司专项行动阶段工作方案，并对专项行动开展了全过程跟进监督。四是紧盯公路煤炭销售领域不正之风专项治理开展过程监督。采用纪审联动方式，对各阶段工作开展监督检查，协助党委书记组织召开了党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，研究部署强力推进问题整改工作。五是推动监督下沉，监督关口前移，纪检委员“哨兵”和“探头”作用进一步发挥。每季度制定纪检委员重点监督事项清单，督促指导纪检委员开展监督工作。在科队、班组、井下设置了“廉心卡”，畅通了群众反映问题渠道。

强化纪委教育 一体推进“三不”机制

今年，纪委强化“三式”纪法教育体系延伸，筑牢“不想腐”的思想自觉。

选准方式，构建了嵌入式、面对面式、点对点式的纪法教育体系。找准载体，持续开展了“干部上台讲纪法”活动，班子成员给系统讲、科队长给党员干部讲、纪检委员给关键岗位人员讲。同时以纪法教育提示卡的形式对各级党员干部进行纪法和廉洁提示，增强了党员干部和监督对象的底线意识。建强阵地，充分发挥廉洁文化长廊和新时代文明实践站的作用，在公司基层党支部开展了廉洁文化主题党日活动。同时，积极推行了廉洁文化进班组试点，在地销科各班组开展廉洁文化推行，营造廉洁文化氛围。深入开展纪法服务，联合招标办、法律事务科和安监处等部门，开展送纪法到基层活动，实现了纪法教育主体的合成化。坚持什么问题突出就监督什么，教育什么的原则，收集典型案例开展警示教育，提升了纪法教育的针对性。今年，纪委共开展警示教育36次，上台讲纪法1000余人次，受众率达90%以上，进一步提高了大家对纪法的敬畏。

四级清廉单元 推动清廉国企建设

纪委把 2022 年定为抓重点打基础之年，形成了清廉班子、清廉科队、清廉班组、清廉岗位四级联动创建的工作格局。

按照“党委主抓、纪委主推、单元主导”的工作思路，纪委协助党委制定了《余吾煤业公司创建清廉国企2022年行动措施》，制定了《余吾煤业公司创建清廉国企2022年工作任务清单、责任清单》，分解了36项具体工作，明确了落实措施、责任人和时间节点，并组织相关责任人进行了签字背书。组织召开了全面建设清廉国企工作推进会，成立建设清廉国企工作专班，明确了成员单位在四级联动创建中的工作职责，护卫清廉国企建设稳步推进。编制了《余吾煤业公司创建清廉国企重点工作月度任务书》，由纪委书记审核，党委书记签发，党建调度督办，保证了清廉国企建设扎实稳步推进。

在清廉班子建设共分为公司领导班子和基层党支部班子。该公司纪委编印并向公司班子成员发放了《余吾煤业公司全面从严治党“四责协同”工作纪实手册》，通过对责任落实情况进行全程纪实督促班子成员落实全面从严治党责任。向公司班子成员送达了《工作提醒函》，对班子成员履职和接受监督工作进行了提示，明确了具体要求。规范选人用人，按照党管干部的原则，对基层队组大学生副队长、技术副队长、机关科室人员进行了公开竞聘，树立了鲜明用人导向。在党支部班子建设方面，依托“党员先锋行”和“一支部一特色”活动，引导基层党支部围绕安全生产、能耗双控、对标挖潜、技术革新、“算账”文化、人才培养等开展“党建+”工作，以此激发党支部活力。目前共验收达标45个项目。

在清廉科队建设方面，今年在选煤厂、武保科、机电科、供应科、地销科、食堂队开展试点工作。规范科队务公开，提升民主管理质效。组织试点单位系统梳理本单位各项制度、管理办法，包括国家法律规定、集团公司现运行的管理制度、公司下的管理制度及本单位制定的管理办法，列出清单。开展制度执行情况的监督，补齐制度建设中的漏洞和短板，纠正制度执行中的偏差。深入开展送纪法到基层活动，根据各试点单位实际，选取针对性的案例，开展纪法知识宣传教育。

在清廉班组建设方面，纪委以廉洁文化进班组为抓手，在关键领域、重点单位开展创建清廉班组工作，统筹推进廉洁阵地建设。今年在地销科装煤班、排矸班和选煤厂动筛车间生产班、主洗车间生产班开展试点工作。通过建设廉洁文化阵地、党建带组建、健全管理制度、设置群众监督岗、岗前廉洁宣誓等教育引导班组干部和职工坚守廉洁从业底线。

在建设清廉岗位方面，纪委在招标办、法律事务科、供应科、机电科、基建科、后勤部、自动化科等重点部门和关键领域负责招标业务的岗位深入开展清廉岗位创建工作。从招标权、知情权、自由裁量权三个维度编制了招标岗位负面清单，一方面组织岗位人员进行了学习并开展对照自查，发现自身风险点进行防控；一方面使岗位人员清楚违纪违法后会受到什么样的处理，从而增强大家的敬畏心。召开了建设清廉岗位推进会，提升参与招标人员的思想认识。

在此基础上，潞安化工集团余吾煤业公司纪委联动各单位，通过新媒体、丰富多彩的活动，将廉洁文化作为一条主线贯彻于工作的始终，实现了整合力量，全员参与，营造建设清廉国企浓厚氛围。（王玲）